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标题: 赢在中国》语录——没准有哪条对你是个启发 [打印本页]

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作者: 零下68度    时间: 17.4.2010 14:27
标题: 赢在中国》语录——没准有哪条对你是个启发
俞敏洪

●人不要跟别人比，要跟自己比。跟别人比，会使得自己永远都不快乐。跟自己比，看到自己每天都在进步，你会很快乐。

要每天多努力一些，比别人多努力一个小时。

●男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。

●激情过剩了，有的时候会伤害人，在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。

●做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命。

●在一个领域立住脚后一定要扩大，就像我一开始只做一个托福班，没多大的市场，但后来因为做稳了，就把它扩大到整个教育产业。

●要想办法在红海中找出你能够取胜的特长，找到自己真正的核心竞争力。

●固执一点是好事，这表示你有一种坚韧性。

●你遇到艰难、打击、失败、挫折，都是往面粉中间掺水，掺水的过程就是不断的揉，最后慢慢就变成了面团，再拍就散不了了。继续往后揉的话它就变成了拉面，你可以拉，可以揉，可以变形，但是它就是不断。

●能不能创业成功跟学位没关系，但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。

●世界上的大事都是急事慢做的。

●姜太公钓鱼的心态你体会过吗？他为了成功等待了80年。

●要引人敬意，就要研究一个非常专业的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国前10名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名，但后来发现根本不可能。所以我就背单词，用1年的时间背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，现在我出版的红宝书系列：从初中到GRE词汇有十几本，年销量100万册，稿费比我正式工作的钱都多。

●我们人的生活方式有两种，第一种是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟只是一棵草，你也吸收雨露阳光但是你长不大，人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦而产生痛苦。人们不会因为你被踩了而怜悯你，因为人们根本没有看到你。所以我们每个人都应该像树木一样地成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能够吸收泥土的养分，自己成长起来，也许两年三年你长不大，但是10年、20年、30年你一定能长成参天大树。当你长成参天大树以后，遥远的地方人们就能看到你，走近你，你能给人一片绿色，一片阴凉，你能帮助别人。即使别人离开了你，回头一看，你依然是地平线上一道美丽的风景线，树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用，这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
●1个诚信加2个诚信等于2个诚信，甚至1个诚信加1个诚信还等于1个诚信，但是1个诚信加1个豪爽绝对不是２，至少等于11。
●这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。
●新东方的使命之一，就是使广大大学生从自卑的阴影中走出来。
●经营头脑和商业头脑是两个概念，经营头脑是你能把事做出来，但商业头脑是不仅把事做出来，还做出一片理想的天地来，做出一个事业来。
●一个男人的心胸，就是把一切都原谅了，只要不失去自己的志向。
●男人真正的成熟是把欢乐呈现给别人，把痛苦留在心中。

●为人的智慧是：读书、思考、不把自己当人看。
●激情是源自内心的一种动力，一种不可磨灭的梦想。
●保持自信是一个人创业最重要的前提。
●一个做企业的人，如果不能发现自己最大的毛病在哪里，一般都不太容易成功，因为这肯定会是组成水桶的最短那块板，让一桶水都流掉。
●人最重要的特质之一就是举重若轻，面对任何危机或竞争，哪怕是失败和死亡，都要做到举重若轻。
●投简历，你的简历要做到引人注目的程度。扫厕所，你的厕所同样要做到引人瞩目的程度。
●做生意是人的旷达和精细的结合，一个人光豪爽不行，仅仅精细也不够。如果结合起来，你的生命就可以从不完美变得完美。
●一个人的经历多并不等于境界高。
●创业，一定要有激情燃烧的岁月的感觉，或者是万马奔腾的感觉。
●只有你心中开始平了，这个世界才会给你打开广阔的道路。
●接受失败绝对是一种能力，任何一个人只有能够心平气和地接受失败和挫折，未来才能够做成大事。
●成就和名次，它就像天上的一片云，当别人给你一片云的时候，你千万别躺进去，知道吗？你躺进去就掉下来了，摔得粉身碎骨。所以，人们给你一片云，是人们给了你一片美丽，你可以欣赏这片美丽，但是请你从这片云上飞过去，继续飞向蓝天。
●创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
●每一条河流都有自己不同的生命曲线，但是每一条河流都有同样的梦想，那就是奔向大海。


史玉柱

●90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

●团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

●如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

●做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

●做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

●做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

●不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

●作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

●对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

●最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。



牛根生   

●小胜凭智，大胜靠德。

●有干劲你就洒汗水；有知识你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。

●财聚人散，财散人聚。

●一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。

●城市多喝一杯奶，农村致富一家人。

●一个人智力有问题，是次品；一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。

●好心态，才有好状态。

●帮助别人，但不伤害别人。

●要想知道，打个颠倒。

●产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。

●吃亏吃到再也吃不下去的时侯，就不吃亏了。苦多了，甜就大了。

●学的辛苦，做的舒服，学的舒服，做的辛苦。

●产品就是人品，质量就是生命。

●看别人不顺眼，首先是自己修养不够。

● 从最不满意的顾客身上，学到的东西最多。

●管理是严肃的爱。

●经营企业就是经营人心。

●人不能把钱带入坟墓，但金钱可一把人带进坟墓。

●一个人不是因为他拥有的多，而是因为计较的少。

●一个事业能不能成功，关键靠制度设计。

●别人从零起步，而我从负数起步。

●听不到奉承的人是一种幸运；听不到批评的人却是一种危险。

●世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。

●会说话的产品卖的快，哑巴产品走的慢。

●你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

● 下军尽己之能，中军尽人智慧。一个人应该具备三种素质：一个是激情；一个是谦虚；三个是执着。就像是开一辆车，激情和执着就是油门，谦虚就是刹车。 (海尔--张瑞敏)


马云

●不管做什么账,税一定要交，所以这个是我一个警告。

●不是别人都比你狡猾你才会上当，而是因为你太贪；

●生意人唯利是图、有钱就赚；商人有所为、有所不为；而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善 社会。

●也许我的点评有点苛刻，但是说的都是真话。

●你人的善良，你的决心，你的项目都可以，但是把这些看得太大，走的越大，想的越大，掉得越快。

●你说每天看一个小时的书，如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

●有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。

●有时候说出来秘密心情会愉快，藏一个秘密很累，像我藏一个秘密会累死，天不会塌下来，不说出来天 可能会踏下来了。

●领导力在顺境的时候，每个人都能出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。

●今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势，数字张嘴就来，没有经过思考，没有经过真实的东西， 要把自己真实的数字说出来。

●男人的胸怀是委屈撑大的。

●另外我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别，优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处 ，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明 麻烦就会来，这是我给你的建议，也是我比较欣赏你的一点。

●你还年轻，80年代的人还需要摔打，不管做任何事，更要从主观原因检讨自我

●世界上最不可靠的东西就是关系   “我没有关系，也没有钱，我是一点点起来，我相信关系特别不可靠 ，做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚 持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”

●80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性 。对60年代的人，跟70年代的人学习，但是对未来，你要竞争。人一辈子经历了什么，不要一开始就必须建立 原始积累，还有很多往前走，因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强，我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建议。

●孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea

*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

●网络公司将来要判断两个：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

●Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

●30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

●我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

●看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。

●我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

●您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！

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作者: 丽霞    时间: 17.4.2010 15:33
成功人士的话,很受用

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作者: 8284940    时间: 17.4.2010 16:26

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作者: zxczxc2005    时间: 17.4.2010 19:08
牛总的嘴脸哦浮现在。前

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