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唐元( Cindy Popp)
5 d; R' ?0 ~3 O$ F80后出生在江苏无锡。
1998年考入复旦大学法律系,本科毕业后在上海顶尖律所从事了3年企业兼并收购法律咨询工作。
2005年义无反顾的来到欧洲攻读INSEAD MBA, 2006年加入德国麦肯锡咨询团队 。
曾任美国泰科电子工业部全球战略及业务开发高级总监、中国并购项目全球整合总经理,现为德国麦肯锡资深客户顾问,负责开发德语区与私募投资有关的业务。
在工程师遍地开花的工业强国德国,作为半路出家空降德国、毫无德语基础的华人女咨询师,她通过自己超群的能力、敏锐的商业意识,抓住一个又一个的机遇,战胜一个又一个挑战,抒写着她精彩的奋斗励志故事。
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为了让更多的朋友受到启发,让或许正在迷茫困惑的你看到曙光和希望。
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今天HoiTalent邀请了Cindy给我们分享她在职场的感想,与君共勉。
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“昨日的机缘巧合影响了今后的职场发展”
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HoiTalent德国:如何从法国INSEAD MBA 踏入德国麦肯锡?
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Cindy: 从事法律工作的第三年,渴望学习新知识的躁动、期待接受新挑战的想法,我追随内心的呼唤,毅然放弃上海的高薪工作,决定开始准备GMAT并加入MBA申请的队伍。
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为了完成从法律向商业的华丽转身,通过INSEAD强大的校友网络,我在开学之初就开始了对职业方向的摸索,最终将目标锁定在了全球三大管理咨询公司。 虽然当时对德文一窍不通,但凭着这股初生牛犊不怕虎的闯劲,一次偶然的机遇,让我走进了德国麦肯锡在法兰克福设立的Asia House。
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当然,机会也只垂青有准备的人,小编相信Cindy初入职场的幸运,来源于她日复一日的点滴积累和背后付出的巨大努力。
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+ x: t0 K9 U7 M% I. u: R“跟谁一起工作至关重要,老板是关键”
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HoiTalent德国:离开麦肯锡后,加入美国泰科电子成为公司在欧洲唯一一位华人女性高管。什么促使她从企业回到咨询,二进麦肯锡?
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Cindy: 我一直很幸运,遇到的都是能力超群却又善解人意的好老板。我在泰科电子担任全球战略高级总监的6年里,家庭和事业更是迎来了子女双全的大丰收,这些都离不开前老板的肯定和支持。
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随着前老板离开公司、小女儿的出生,我也开始逐渐意识到,这个全球战略管理的角色、忙碌的出差生活并不满足我现在对家庭的需要。经过对时局客观冷静的分析和反思后,我再次认识到自己的需求,开始寻找人生的第二次转变。 与此同时,麦肯锡的高级合伙人,也是我现任的老板,向我伸出了邀请加盟的橄榄枝。
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职场其实是不断的相遇、分离和再相遇的过程, 因为我之前在麦肯锡期间出色的表现、融洽的合作、与老板的相互欣赏,这位高级合伙人为我量身定制了现在的岗位。
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“每个人都有义务提出反对意见 (Obligation to dissent)”
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HoiTalent德国:麦肯锡的工作理念和价值观,哪些让你感悟最深, 最想与我们分享?
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Cindy: 在麦肯锡每个人都有义务提出反对意见,这是没有等级界线的公司文化。只要是真相,哪怕会让客户不高兴地愁眉紧锁,哪怕是与大众观点格格不入,无论是哪个级别的员工,都可以并且应该大胆说出来。只有通过率真的进谏,才能保证公司给客户服务的专业性和正确性 。当然在提供意见凌角丰满的同时,也要注意方式方法,使得自己的意见最终被他人采纳。
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“做好眼前的事情,不要想太多,活在当下’’
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HoiTalent德国: 如何在欧洲有的放矢的做好职业规划并找到适合自己的行业?
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Cindy: 别看我现在职场上游刃有余, 我也曾与你们一样有过迷茫的阶段。特别在职业生涯的开始,我也不知道自己想要什么,但我始终清楚自己不想要什么。利用排除法,关于地域的选择、工资水平、公司文化等等最后的选择也是众多的偶发事情碰撞出来的排列组合。我慢慢的体会到:重要的是,专注做好眼前的事情,一步一个脚印,不要瞻前顾后、左顾右盼,过分的小心谨慎只会物极必反。
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此外,要善于利用校友社交网络去打通任督二脉。虽然每个人都带有很强的目的性去结交校友,但是抱着开放的心态与更多的人去交流、相互沟通,这会让你更事半功倍地找到最佳合适途径。越是到了职业生涯的后期阶段,你便更能体会其中的奥妙。
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“挑战很大,但不要轻易给自己上限”
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HoiTalent:华人女性高管在德国职场凤毛菱角,你如何看待女性在德职场发展瓶颈和机遇?
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Cindy: 德国职场相对非常传统,女性在职场发展上的不平等现象一直是人们茶余饭后的论点。作为亚洲职场女性,不言而喻,更是难上加难。这里有先天的物理条件所限,比如你知道我的个头比较小,比较瘦弱,在高大的德国人面前,普遍气场上处于劣势;与此同时还存在着一些一成不变的偏见,比如我曾被德国同事认为自己偏年轻、无经验。这些种种固有的偏见,需要我们亚洲女性通过工作上的行为不断去改变。随着时间的推移,不断勇于展现自己的工作能力;善于关心同事以及建立良好的互动;拥有一个自己想要成为的职场女性作为导师或偶像;最重要的是,要有自信,不能轻易陷入自设的发展困境中。
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# K: s) M% b) h4 o) k5 k. f“家庭的支持和时间管理是所有职业母亲最坚强的后盾”
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HoiTalent: 作为职业女性和两位孩子的母亲,你如何平衡工作和家庭? 时间管理上有哪些窍门?
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Cindy :我的丈夫工程师出身,也是世界五百强上市公司的高管。在这样一个双方都为事业鞍前马后的家庭,我们也是不断摸索着最好的管理起自己小家的方式。不扫一屋又何以扫天下呢?对吧。 (Cindy的回答里充满了慢慢的幸福和爱意。)要兼顾起家庭和事业,我离不开先生对自己的强大支持、公司的通情达理、父母的坚强后盾。在我曾经领投的长达6个月的厦门并购整合项目上,我的先生可以每个月百忙之中打飞的从德国去探望我与小朋友。我们双方的用心加固了家庭的稳定,我们之间的默契在于超乎寻常的组织、安排协调能力,永远将对方的行程、家庭的行程、孩子的行程提前1个月规划完毕且严格执行。将与孩子在一起相处的时间永远保证高质量的亲子互动。
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HoiTalent德国求职
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(本文转载自:HoiTalent德国求职)
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