N连跳血案发生后,面对着“血汗工厂”的指责,富士康的母公司鸿海最近连续上调基层员工的工资,第一次是自900元调升至1200元,而仅仅四天后,将合格员工的薪资又调整到了2000元。 对于富士康加薪的原因,尽管富士康认为是为了“挽留及招聘员工” 以及 “体恤员工生活,凝聚基层员工向心力,增强公司长期经营力”。但是,路人皆知的是,富士康员工连续跳楼和割腕自杀,已经让这个公司,背上了沉重的心理包袱。“血汗工厂”的帽子是不好戴的,加薪是为了应付暂时的危机。 但是,富士康加薪并不止于挽救自身的牌子,富士康血案促使公司决心转型:即从廉价成本获利的模式转向以高科技和创新为基础的转型。因为,在第二次加薪的声明中,富士康首次提出“强化从制造的富士康、科技的富士康向迈向创新的富士康的蜕变”。这就等于说明,富士康决心摆脱对于低廉成本的依赖,因为现在中国的劳动力成本已经大为提高了,再采取这种成本优势获得利润的模式,无疑是自绝后路。其实,就算富士康比较大,但其利润依然很微薄,从内在要求来看,富士康也必须要改革。 改革不一定成功,但不改革肯定只有死路一条。所以,按着一般思维来说,富士康宁愿一拼,宁愿蝉蜕,虽然很痛苦,但如果转向成功,不但能改变“血汗工厂”的形象,还可以获得更为丰厚的利润。
富士康的血色悲剧可能还会在其他中国制造企业中上演,但我们希望,中国的企业尽快走出这段转折的血路。不杀出一条血路是没有出路的,这是对绝大多数还幻想着低廉血汗钱获得优势的企业来说,是最直接的警告。 |