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第十七期开元讲坛 浅谈德中超元文化管理

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发表于 9.11.2012 09:26:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 KaiyuanLecture 于 8.11.2012 10:32 编辑
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开元讲坛报名链接7 T" l! ?0 ]0 X7 j6 c
开元讲坛地址链接
# P& O. n$ E; _8 z& e# g7 [/ |- p; }4 O; R' l* |
讲坛主讲嘉宾: 张彧 女士2 U$ B- K! B) y8 }
讲坛时间:2012年11月18日周
下午
0 P6 ~0 P- w3 G( C
   
     讲座时间:15:00- 16:00
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交流&问答时间:16:00 -17:00

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1 @8 j$ m( c4 E0 o- u无论您在德国工作学习
还是旅行、无论您是短期的逗留或是长居、无论您是否有了解德国生活的愿望,对于身在异乡的华人,融入了解德国生活是非常重要的事情。除了书本上能学到的知识,还有许多的细节上的东西(其中也包含企业文化),可能也只能通过交流的方式来得以解决开元讲坛这里有专业人士主讲嘉宾:张彧女士, 为您提供专业讲座和咨询。; @+ b' F. f3 a7 ]/ [+ B) R& g2 d
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  • 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。
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  • 为企业家,国际型管理人材增强跨文化管理意识。  
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  • 了解和掌握德中文化管理差异,避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。
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讲座内容为:    I5 C. m, X* {5 _3 O  H; x
一. 什么是超元文化管理
) k  s# X9 |8 B, S' ^/ }4 b& l' U二. 全球化经济中超元文化管理的重要性# x6 b0 Q8 U- Q7 v2 K1 X6 `9 t
三. 德中文化差异和超元文化管理实例
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6 |8 [: K2 G& Q0 i: D1 f0 ^6 x. K在20世纪80年代初期,第—次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵,目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。8 [1 w4 i: B' ^( B
企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》,托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》,泰伦斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。            这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生,这些著作的出版及其奠基作用,开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。
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目前的世界级企业相比仍有较大差距,尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战,企业的惟一应变对策就是变革,而文化变革又是一切变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表,单说德国企业文化中的企业培训德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个学员充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观等等7 u: ]% E% m: N- n/ T  i
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—— 有关详细信息内容,就在开元讲坛!/ c. N" P% r- `- K6 }$ X
—— 开元讲坛欢迎您!

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Profil 中文简历:
. J, Q# L6 a7 Q5 E2 R; G
Prof. Yu Zhang 张彧  
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•        德国中促集团(前德国中促咨询公司)董事长www.china-communications.de), 涉足投资(高新科技,文化产业,房产及媒体等等),贸易,战略咨询和公关咨询等领域
( r5 J1 P, P; |0 l•        曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询(奔驰汽车公司,Schenker国际物流股份公司等)- x; S$ {* t7 A& a
•        德中文化交流会创始人兼会长
5 c* c: ~8 U* y•        德国和瑞士多个企业的监理会成员,多个企业家俱乐部成员6 C( L/ x# U& ~# y9 }4 ~
•        企业超元文化管理学及国际管理学客座教授
+ c" l7 h9 x# z' j7 C) x  ?4 z! E1 i+ x•        已著德文书籍:“佛跳墙”(2009), “中国管理手册” (2009),“中国战略”(2012)# g0 D/ q- a) K
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