采访韦迪

有容乃大

从1月22日正式上任到和记者面对面坐下来聊天时，韦迪上任已临近百天。在这些日子里，他始终被各种舆论所包围。现如今，足协中层调岗已经完成，新来人皆为韦迪“中意”之人，足协已经彻底进入韦迪时代。
　　和记者面对面坐下来，韦迪谈了自己对中国足球将来的设想，采访临结束时他说：“我希望大家现在抱着一种拭目以待的态度，是好、是坏都没必要轻易下结论“。刚上任时，韦迪曾在新闻发布会上当着所有记者说过“干不好就辞职”，现在他坚信自己可以干好。
　　谈新中层：新人干得不好，将提前走人
　　新京报：中层更新完毕，你下一步还有什么大的动作吗？
　　韦迪：没大动作了。下一步就该踏踏实实工作了，分部门按部就班地展开工作，出了问题该谁负责谁负　　新京报：结束一年的借调工作后，足协会对这些挂职的领导给出一个合理的说法吗？
　　韦迪：你想啊，既然是总局选他们来挂职，在任职结束后能不给一个基本说法吗？他们挂职的期限是一年，人事关系还没调过来，就是来协助、支援足协工作的，工资都是由原来单位开。对于他们来讲，问责制是百分之百的，干不好就要实行问责制。
　　新京报：现在的问题是，这些新的领导都是足球的外行。
　　韦迪：在足协工作的这些人，都应该是管理内行，会踢球如果不懂管理，也不是内行。我从某种意义上来讲也是足球外行，但组织派我和他们到这里来，也不是来踢球的，我们需要做好的是管理。是不是足球出身不重要，重要的是看这个人是否正派，他所具备的知识储备够不够这个岗位的要求。如果能适应岗位要求，那么很快就能进入角色了。
　　我大学时学的是体育教育，那么对于我来讲，除了当体育老师是内行外，到其他领域都是外行了，这显然是不对的。当组织通知我到水上中心任职时，我跑到体育出版社专门买了三本关于水上项目的教材，我首先要解决的就是“项目盲”的问题，当时我对水上项目根本就不了解，但到四年后，还不是拿到了奥运冠军吗？再一个奥运周期后，不也增加了好几块金牌吗？
　　新京报：这些新中层的权力有多大？
　　韦迪：他们需要做的是做好自己的本职工作，做好自己所领导部门的管理工作。我要下放权力给他们，否则累死我也干不明白。我听说原来国字号球队中，关于谁上场、打什么阵型领导都会干预，这显然是没有意义的事情。
　　新京报：有媒体评价，新领导班子比原来更务实，你怎么认为？
　　韦迪：我觉得现在还不能这么说，你们对他们应该抱着一种拭目以待的态度。我们还得通过一段实践来看他们是否适应现在的岗位。如果真的不适应现在的岗位，那么可能挂职不到一年，我们就得跟组织申请让他离开。

有容乃大

谈国字号：男女足，都请外籍顾问
　　　新京报：将来对于国家队的改革，你有什么看法吗？
　　　韦迪：近期尽快研究确定国字号球队技术路线问题，尽快建立起国字号系统管理的组织模式，而不是采取分割式管理。尽快给国家队建立起保障和支持体系，以前国家队连最起码的资料都找不到，这在以后是绝对不可能的。另外我们还要技术部尽快建起对手的数据库，甚至包括对方球员的基本跑动路线都要为国家队提供，这就是信息的深加工。这些，过去哪有人做啊。
　　　新京报：女足的世界排名和世界地位要比男足高，但面临的问题却已经超过了男足。
　　　韦迪：没错。观看过东亚四强赛后，我觉得我必须修正我刚上任时提出的女足回归世界一流的目标了，这简直是不可能的事。要技术没技术、要体能没体能、要速度没速度，你说这队伍怎么踢？巧妇难为无米之炊啊。我今年必须面对亚洲杯出线不了的危机。
　　　新京报：女足如果真的出线不了，怎么办？
　　　韦迪：我只能接受这个事实，面对大家的谴责。然后再卧薪尝胆吧。
　　　新京报：男女足国家队都要请顾问，那么这个顾问由谁来请？
　　　韦迪：我们肯定要组织专家组来考虑这个问题。我在这方面绝对是外行，我连人名都叫不出来，所以帮着选外教肯定是不合适的。这个不是我拍脑袋就能决定的。如果真的是我拍脑袋决定，那真的是我脑袋又被驴踢了。
　　　新京报：你怎么看你在任这四年里，国字号球队的水平？
　　　韦迪：反正从现在来看，在我任职期间，中国的国字号球队不可能达到高水平。
　　　新京报：但这违背你上任时的雄心壮志了。
　　　韦迪：我当时说的是男足亚洲一流水平，这就算是高水平了？我刚才说的是世界高水平。男女足国家队想要在四年时间内达到世界高水平，那是不可能的！

有容乃大

接待媒体，两三月一次
　　　新京报：在职业体育的道路上，足协的作用是什么？
　　　韦迪：中国足协的作用有两个，一是建立平台，二是施行监管。至于整个运行过程，这是要靠所有参与者共同打造，靠中国足协一家是不可能的。中国足协的必然任务就是国字号球队水平的提高和青少年足球的发展。足协就是要做好自己该做的事，有些东西不该你去做，你还非得去做，那肯定会出问题啊。
　　　新京报：在你任职期间，你想在成绩方面留下些什么？
　　　韦迪：成绩方面也没必要刻意去追求什么，但只要你做了，必然会有明显变化的。我的观点是，我上任一年后，国字号肯定会有明显变化。因为我的长处不在于抓职业足球，就在于抓国家队。
　　　新京报：你有这样的自信？
　　　韦迪：当然有这样的自信，说得再多都没有用，你们拭目以待吧。
　　　新京报：和前几任领导相比，你去看国字号训练的次数显得很少。
　　　韦迪：我上任这么长时间，基本上没怎么看过国字号球队的训练，这显然是不合适的。要想了解一支队伍的情况，最起码要跟上一周时间，光看一堂课，啥也说不出来。所以以后有机会，我一定要亲自到运动队当中，观看他们的训练状态，看看我们的训练到目前为止还存在哪些问题。
　　　新京报：你上任这一百天，接受了太多采访，说的话太多了，有人直接让你闭嘴。
　　　韦迪：对，我听到这种声音了，有媒体说我夸夸其谈，也没干出什么事来。但我相信我们随着一些措施的逐渐推出，大家会看到我们足协究竟做没做事。我为什么敢说送出80~100个孩子到西班牙，就是因为我们跟有关方面的接触已经到了可操作的层面上了，今年肯定就能动起来了。
　　　我也不是什么事在没确定之前就跟媒体说，那我不傻吗？放心吧，中国足球会好起来的。
　　　我现在说得够多的了，下一步你们就要看我们能做成哪些事。我见媒体的机会也会越来越少了，我会两三个月公开出来接待一次媒体，绝对不会像现在这么密集了，具体的事该采访谁就采访谁。

有容乃大

谈青少年：四批球员，将赴欧踢球
　　新京报：足协准备派80~100名青少年球员到欧洲去踢球，能介绍这方面的情况吗？
　　韦迪：这是我们发展青少年足球工作的一部分，我们今年会将80~100名青少年球员送到以西班牙为代表的欧洲国家去踢球，我们之前和巴萨俱乐部已经建立了联系。
　　新京报：关于这件事现在还没有什么眉目，具体什么时候能成形？
　　韦迪：那要等到今年下半年了。我们上半年会与接待方进行对接，确定训练模式，然后还要在国内开展这个年龄段球员（15~17岁）的训练营，然后再请外方人员过来选择球员。
　　新京报：球员的选拔工作是由足协完成吗？
　　韦迪：当然不是了，我们要是真选拔，你们又该说什么内部操作，足协搞黑幕了。我们这次完全由外方专家来选择球员，用他们西方球探的眼光来看哪些孩子更适合发展。
　　新京报：这似乎和健力宝模式有些相像？
　　韦迪：不，我们肯定不会走健力宝模式。健力宝在巴西训练时是一支球队集中在一起，找其他队伍打比赛，这显然没有真正融入当地的足球风格，捕捉不到当地足球文化特有的精神。所以我们这次去是集中和分散相结合。欧洲这些青少年队伍不是每天都训练的，他们可能一周只训练三四次，所以在人家不练的时候，我们集中在一起继续训练，而人家训练的时候，我们再把队员分散到各支队伍当中，这种有分有合的方式可能会更有效。
　　新京报：孩子们的文化课学习怎么办？
　　韦迪：这个我们也考虑到了。首先接待方要保证相关的学习，你比如说当地语言的学习。另外中方的学习，我们主要考虑通过网络教学的方式，必须让孩子们学习数、理、化。难道孩子们送出去，我们什么都不管了，回来之后都是半文盲？这样也踢不好球。
　　新京报：这个出去踢球的周期是怎么计算的？
　　韦迪：一拨孩子出去，最起码在当地踢上2~3年。而且肯定不止一拨，最起码在我任期内，会派出4批球员。如果咱们真的有四五百名球员在欧洲踢球，咱们还用担心没人能够入选他们的一线队吗？他们进入对方一线队越多越好，这就是海外兵团效应，等咱们需要时，他们是中国籍，会在第一时间支援国家。
　　新京报：除了西班牙，没有其他国家了吗？
　　韦迪：肯定不止西班牙一个国家，还会有欧洲其他国家，因为我们学习也肯定不会只学西班牙一家。我们还要组织欧洲当地的一些青少年足球专家到中国来办专题的训练营。

有容乃大

韦掌门眼中的“五虎将”
　　在五位新中层干部入驻中国足协后，“稳固多年”的中国足协发生了天翻地覆的变化。从新的掌门人到新的中层，韦迪在足协开创了一个前所未有的新局面。这种新局面对于韦迪来讲尤为重要，因为原有的中层在很多层面上与这位“不懂足球”的领导不合拍，有些人甚至说自己为南勇和杨一民背了黑锅。
　　韦掌门权威性增强
　　对于这五位新中层的情况，韦迪了如指掌，他们都有高学历，有四人毕业于北京体育大学，韦迪亲自推荐的曹景伟还是北体大博士，是所谓的学院派干部。更重要的是，这些人全部是非足球专业，但韦迪认为，总局是让这些人来管理的，而不是来踢球的，“杨一民懂足球，不还是进去了吗？”
　　　本周，新中层开始进入正式的工作轨道，留给他们的路还很长。韦迪也说过，如果有人在一年的任期内被认为不适合这项工作，那么就会主动请他走人。然而，这样的人会存在吗？恐怕可能性很小。韦迪如今已经走在一条属于自己的轨道上。这显然是一把双刃剑，他可以比原来更有权威，他的提议也很有可能一呼百应，当然这提议可能是建设性的，也可能是荒谬的。
　　对五人了如指掌
　　韦迪分别对足协5位新中层进行了点评。
　　综合部主任郭涛，“有三年北体大办公室主任的经历，对办公室这块业务太熟了，来了就直接上手，根本就不用教。”
　　竞赛部主任戚军，“在奥运场馆团队工作时是非常优秀的。他原来是自剑中心铁人三项部主任，创造的一套管理机制，被国际铁人三项组织所接纳。”
　　国管部主任曹景伟，“他是总局系统内国家队训练管理方面的特殊人才，他的悟性特别好。他当年在水上项目国家队做科技服务时就很优秀，他执笔写的皮划艇科技保障总结，是国家科技进步二等奖，这是体育界的一个大奖，历史上只有1990年亚运会时关于防兴奋剂建设获过奖，剩下就是曹景伟这个了。他分析问题、判断问题以及工作起来的那股子踏实劲，是很值得我欣赏的。像这样的人你放心，他们能够很快地融入到项目当中去，因为他本身就是运动训练方面的博士生。足球国家队难道不是运动训练吗？”
　　技术部主任杨新利，“他做过总局机关党委的团委书记，也是机关足球队队长。技术部的活需要扎扎实实，如果信息的收集和资料的整理没有一股子踏实劲，肯定没法搞。”
　　青少年和社会足球发展部主任孙哲东，“他有三年的援藏工作经历。我跟他一接触就觉得他有活力，有激情。现在青少年足球这块需要一种激情。如果总是守着原来的东西，按部就班地去做，那么肯定搞不了青少年足球。”

有容乃大

“国奥打中超，是我犯了错误”
　　新京报：有人说，和青少年足球相比，你更关心国奥队能否具有参加奥运会的资格，以及国奥队在奥运会上的成绩，因为这关系到你的政绩。
　　韦迪：谁说我只为了政绩、只关心明年奥运会预选赛能不能出线啊？！说实在的，到现在为止我连明年奥运会预选赛怎么打还一点都没琢磨呢。恰恰是总局现在已经启动了奥运备战工作报告了，我到时候都不知道自己应该谈点什么呢。
　　新京报：你就谈国奥打中超吧，这是你上任以来提出的“最伟大”的想法。
　　韦迪：哈哈，我这个应该是犯了传统体育管理模式必须要进入职业体育训练模式中去的错误。
　　新京报：你承认你的想法错了？
　　韦迪：那当然……不，也不能这么说，应该说这种提法最起码是不合适的。我的动机是好的，但这种所谓的动议存在不足，那么就必须进行调整。我不承认给国字号球队增加更多训练时间和比赛机会是错的。
　　新京报：上任之初，外界很支持你，但自从你提出国奥打职业联赛这个想法后，对你的支持声越来越少了，骂声在逐渐增多。
　　韦迪：我不担心外界不支持我，因为大家还是要看最后实践的结果的。在我推出这个提议之前，有反对声是早就预见到了的。我提出这个想法后，连足协内部对我都有很大意见，这些我心里很清楚，就甭提社会各界了。
　　新京报：在水上管理中心，你恐怕听不到这么多骂声，接受不了这么多采访吧？
　　韦迪：足球的环境本来就是最开放的、最透明的，这都没什么，让大家说吧，说什么都行，没坏处。没点承受能力的话，足协这活干不了。
　　新京报：到足协后，你的承受能力变强了吧。
　　韦迪：我的承受能力本来就很强。我在任何事上就没怕过、为难过。
　　新京报：你认为你的出发点是对的，但形式是错的？
　　韦迪：对。既然这是错的，我为什么一定要坚持让国字号球队打中超呢？我们会变一种模式，请联赛当中的队伍陪国奥队来打比赛，这不就得了吗？一个真正负责任的管理者，必须不断修正自己的不足、自己的失误。既然不合适，我为什么不改呢？如果你们非得让我韦迪承认“我错了”，那么我会说，当时那个办法在设计上绝对有错，这不就完了吗？