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本帖最后由 KaiyuanLecture 于 8.11.2012 10:32 编辑
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$ A( a( a; b# ]6 i开元讲坛报名链接
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讲坛主讲嘉宾: 张彧 女士
; `- C7 {& D" Z6 \1 @- c; Z ^讲坛时间:2012年11月18日周日 ,下午
& R1 A' f7 B0 p* ], _. f 讲座时间:15:00- 16:009 K; q- r! o( X* h
交流&问答时间:16:00 -17:00
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无论您在德国工作学习还是旅行、无论您是短期的逗留或是长居、无论您是否有了解德国生活的愿望,对于身在异乡的华人,融入了解德国生活是非常重要的事情。除了书本上能学到的知识,还有许多的细节上的东西(其中也包含企业文化),可能也只能通过交流的方式来得以解决。开元讲坛这里有专业人士主讲嘉宾:张彧女士, 为您提供专业讲座和咨询。$ w( M/ L* M: J f8 M( }
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- 了解全球化经济中超元文化管理的函义及重要性。
7 V. o0 H- v) r4 W- H* l; J - 为企业家,国际型管理人材增强跨文化管理意识。
8 p: ^4 J+ {( g }4 O9 C! u5 d - 了解和掌握德中文化管理差异,避免或减少中德商务或合作中由文化差异引成的误会。 . ]1 K2 z, o3 {
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讲座内容为:
t3 k" Z% C% T( i+ J$ D一. 什么是超元文化管理
- C, U) Q6 _% T3 J& Y二. 全球化经济中超元文化管理的重要性8 l# c7 H; E( @; j0 T1 a9 N
三. 德中文化差异和超元文化管理实例' S3 c C/ }4 D# Z7 @8 r
9 K4 w/ @2 ]* Q1 ^在20世纪80年代初期,第—次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。本文通过对企业文化的定义、内涵,目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。, s0 y4 O) n; V$ R
企业文化管理理论的雏形。当时最主要的著作是被称为企业文化四重奏的四部著作。它们分别是威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯合著的《日本企业管理艺术》,托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国成功公司的经验》,泰伦斯·迪尔和爱伦·甘乃迪合著的《企业文化》。 这四部著作的诞生也代表了企业文化管理理论的诞生,这些著作的出版及其奠基作用,开创了企业文化理论研究和发展的新阶段。
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目前的世界级企业相比仍有较大差距,尤其在企业治理、企业文化、企业战略等软件方面。面对激烈的竞争和挑战,企业的惟一应变对策就是变革,而文化变革又是一切变革的根本。德国企业是欧洲企业的代表,单说德国企业文化中的企业培训:德国企业培训的突出特点是注重能力的培养,解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法,给每个学员充分的自由发挥的空间,极大地调动了他们的积极性,也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务,就是让员工认同企业的价值观, 等等。0 N7 I3 D0 e7 O. z0 o2 D+ P, H
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Profil 中文简历:
& e- `) d# R9 T& q4 o+ X9 aProf. Yu Zhang 张彧 , B- `6 j/ }; i" ?8 a
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• 德国中促集团(前德国中促咨询公司)董事长www.china-communications.de), 涉足投资(高新科技,文化产业,房产及媒体等等),贸易,战略咨询和公关咨询等领域
) A; C; k! E4 b3 T; d$ m( o• 曾参与多个大型跨国项目策划和战略咨询(奔驰汽车公司,Schenker国际物流股份公司等)$ w9 U9 X2 C$ V: B0 c) E
• 德中文化交流会创始人兼会长
1 L% E5 q e& v4 o0 g% K& g0 K• 德国和瑞士多个企业的监理会成员,多个企业家俱乐部成员0 n: F' T' P% M% {
• 企业超元文化管理学及国际管理学客座教授/ |% q$ t1 z# c+ a8 e) I; O7 `; V" M
• 已著德文书籍:“佛跳墙”(2009), “中国管理手册” (2009),“中国战略”(2012); F) s! s8 v, U0 F! p5 f3 X4 ?
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