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中国的“糖亢奋”(sugar high,指摄入大量糖后短时间内出现的亢奋状态——译者注)并未持续像过去那么长的时间。2009年到2010年期间“甜得发腻的”刺激举措,曾令中国经济的亢奋状态至少保持到了2011年底。那一次的刺激举措,依赖的是大笔大笔以债务拉动的投资。然而,今年规模大得多的信贷注入,作用却小得多。
一种经济上的“胰岛素抗性”似乎正在出现。信贷注入的规模如此之大,以至于大部分信贷不能得到有效吸收。这种状况导致了流动性溢出效应,在大宗商品交易所中激发了一轮投机狂潮。
一波资金涌入了中国的大宗商品交易所,将今年的铁矿石和钢的价格哄抬了大约50%。交易变得如此狂热,以至于4月份仅仅一份钢铁期货合同就曾录得14亿吨的成交量。不过,在过去几天里,价格和成交量已经大幅下滑。
疯狂的波动让人容易忽略一个基本事实:资金正在失去为重要的经济发动机注入能量的能力。在至关重要的房地产市场(曾拉动中国从2008年金融危机中复苏),资产价格如今相对家庭收入已经如此之高,以至于很难想象会出现又一场持续上涨。
根据香港瑞穗证券(Mizuho Securities)的计算,平均而言,北京、上海、深圳和广州的家庭要购买一套90平米的公寓,分别需要花费25年、33年、36年和19年的家庭收入。相比之下,根据全英房屋贷款协会(Nationwide)的数据,伦敦的房价是首次购房者平均收入的9.2倍。
企业的活力似乎也受到了抑制。钢铁、煤炭、铝和水泥这些传统产业长期的产能过剩,抑制了收益和利润,加剧了债务压力。据国际货币基金组织(IMF)估计,公司债中有1.3万亿美元(相当于中国各银行账目上商业贷款的近六分之一)的负债方是营收不够偿付利息的企业。
因此,据《南华早报》报道,复旦大学(Fudan University)教授李维森表示,通过注入新一波信贷来缓解债务问题“就像为了看起来健康而抽鸦片”。
事实上,通过宏观数据能够明显看出,人为刺激举措所制造的活力越来越少。根据伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)的数据,在截至2009年11月份的一年时间里,中国国内信贷的总规模扩大了12万亿元人民币,与国内生产总值(GDP)之比为34%,而在截至今年2月的一年里,这一数字是27.9万亿元人民币,与GDP之比为40%,前者大大低于后者。
然而,2009年的刺激举措把GDP增长速度从第一季度的6.1%重新提振至全年的9.2%,截至今年2月份的一年里出现的信贷潮,却伴随着GDP增速的缓慢下滑。
在更广的全球层面,所有这一切都有重要影响。2009年到2010年,中国曾被赞誉为可以依赖的火车头,帮助拉动全球经济摆脱金融危机、走上了复苏的轨道——这在一定程度上是通过中国对新兴市场大宗商品日益增长的需求实现的。
如今的风险则在于,中国的作用颠倒了:它成为新兴经济体的动荡及不可靠价格信号的源头。
相互矛盾的政策目标让中国政府如此左右为难,导致经济态势时不时的逆转似乎成为一种必然现象。目前,地方当局已宣布了多种举措,试图限制只出现了几个月的房价攀升。
不过,从更广的层面说,中国似乎仍不能确定自己的立场居于马克思(Marx)主义和市场之间的什么位置。在2012年的中共十八大上,中国政府曾宣布要让市场在资源配置中起“决定”作用。
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