开元食味
德国频道
查看: 4677|回复: 21
打印 上一主题 下一主题

一个测试

[复制链接]
1#
发表于 13.2.2006 12:02:53 | 只看该作者
即时机票
“妈妈”推荐的, 一定要做哦。 很准,不是那种每个人都貌似的模棱两可的语言。用我有限的问卷知识来看,题目编的也比较专业。<br /><br /><a href='http://www.outosky.com/9/index.asp' target='_blank'>http://www.outosky.com/9/index.asp</a><br /><br />
2#
发表于 13.2.2006 13:57:39 | 只看该作者
第八型领袖型 <br />八号特性:指导者 <br /><br />基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 <br /><br />基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 <br /><br />对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 <br /><br />特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国 <br /><br />顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 <br /><br />逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 <br /><br />处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 <br /><br />身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 <br /><br />常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 <br /><br />工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; <br /><br />剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; <br /><br />八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 <br /><br />座右铭:誓不低头 <br /><br />典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 <br /><br />优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 <br /><br />缺点:干预性强,控制欲强 <br /><br />最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 <br /><br />不适宜工作环境:与人分享权力 <br /><br />管理方式:极权,一言堂堂主 <br /><br />令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 <br /><br />令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 <br /><br />沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 <br /><br />激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 <br /><br />时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 <br /><br />达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 <br /><br />常见问题:霸王,强势欺人 <br /><br />解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 <br /><br />对待同事处处表现关怀及支持 <br /><br />与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 <br /><br />遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 <br /><br />有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 <br /><br />可轻易洞悉别人的才干和潜能 <br /><br />必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 <br /><br />不擅于一个人做首领,会选择与人合作 <br /><br />不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 <br /><br />只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 <br /><br />对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 <br /><br />诚信及诚实是做人必具的元素 <br /><br />不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 <br /><br />别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 <br /><br />有现任感、承诺感,事事做得最好 <br /><br />期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 <br /><br />注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 <br /><br />工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 <br /><br />可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 <br /><br />重视成功,肯为成功付出最大的努力 <br /><br />尽力避免失败、障碍 <br /><br />具有强烈的目标感 <br /><br />一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 <br /><br />不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 <br /><br />高于自信,欢迎竟争 <br /><br />是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 <br /><br />将工作放在家庭前面 <br /><br />不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 <br /> <br />
3#
发表于 13.2.2006 14:20:29 | 只看该作者
第六型忠诚型<br /><br />六号特性:忠诚者<br /><br />基本恐惧:得不到支援及引导,单凭一已的能力没法生存<br /><br />基本欲望:得到支援及安全感<br /><br />内在声音:如果我能够达到他人对我的期望,我就 OKAY 了。<br /><br />特质:认同及服从权威,有责任感;面对异已者时,容易陷入强忍 / 攻击的矛盾中,因而变得优柔寡断,及过分谨慎。<br /><br />顺境 ( 得到支持时 ) :自我肯定;信赖别人和自己;容易与人有亲密的关系,对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。<br /><br />逆境 ( 没有支持时 ) 缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾向<br /><br />处理感情的方法;恐惧被遗弃,无人支援, 对人太过依赖;对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强。<br /><br />六号有两: P6 惶恐 6 ; CP6 先发制人 6<br /><br />身体语言: ( P6) 肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情;慌张,避免眼神接触讲话方式 / 语调;声线微带颤抖,游花园,久久不入正题。<br /><br />(CP6) 肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情;瞪起眼睛盯着人;讲话方式 / 语调;故意粗声粗气,兜兜转转,不入正题。<br /><br />常用词汇:慢着;等等;让我想一想;不知道;唔 …… ;或者可以的;怎么办<br /><br />工作环境;<br /><br />(P6) : 选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由发展,有时间追求自己的兴趣及嗜好。<br /><br />(CP6) :希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容许自由发展。<br /><br />不能处理逆境时出现的特征:妄想狂性格;<br /><br />恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;妥协;过度谨慎;懦弱。<br /><br />六号的警钟:找寻外在的指引及支持;对将来充满焦虑;找寻安全感;婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧路。<br /><br />座右铭:伴君如伴虎<br /><br />典型冲突点:过多焦虑不断发问,令人(尤其三及七号)生厌<br /><br />优点:对盟友忠心耿耿,不遗余力保护自己人<br /><br />缺点:对人抱着质疑的态度<br /><br />最适合工作环境:有清楚的权力架构,大家忠于找出真相<br /><br />不适合的工作环境:工作指引含糊<br /><br />管理方式:以解问题及克服障碍为中心思想<br /><br />令人舒服地方:是逆境中可信赖的盟友<br /><br />令人不安地方:顺境时显得过分谨慎<br /><br />沟通要点:六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引,并知道前路的危机何在;支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感 ;六号感觉环境不清晰时会有焦虑,不时与他倾谈;不要一意孤行转变游戏规则,给予六号足够的时间去适应。<br /><br />激发要点:以身作则\真诚\一贯的动作;称赞及动用六号的分析能力;主动指出可能发生的问题,去赢取六号对你的信任;被六号质问时,保持友善的态度,帮助他找到答案;鼓励六号对你的忠心及承诺。<br /><br />时间管理:轨道式时间;解救方案; 六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序,工作不会因为规则 不清晰而停顿下来;六号在没有压力时会拖慢 脚步,帮助他将焦点放在最终目标;提醒六号作息有时。<br /><br />达成协议:六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便宜,所以必须首先赢取他的信任及尊重<br /><br />常见问题:推缷责任,框框人<br /><br />解救方法:清楚的职权分配;建议另类处事方式
4#
发表于 13.2.2006 15:18:16 | 只看该作者
第一型完美型 <br />一号特性:改革者 <br />基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败 <br /><br />基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的 <br /><br />对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。 <br /><br />特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。 <br /><br />顺境 ( 被认同时 ) : 追求崇高的理想,追求完美 <br /><br />逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是 <br /><br />处理感情的方法: <br /><br />压抑,否定 <br /><br />将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。 <br /><br />身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。 <br /><br />常用词汇: 应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩 <br /><br />工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格: <br /><br />背后感情=愤怒\憎厌\嫌弃\忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭\控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律. <br /><br />一号警钟:过强的责任感: 我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正\组织\控制环境;焦点放在错;担子日益沉重. <br /><br />座右铭:循规蹈矩 <br /><br />典型冲突:我对你错 <br /><br />优点:肯承担责任 , 有正义感 <br /><br />缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事觉得总是做得不够好 <br /><br />最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节 <br /><br />不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大 <br /><br />管理方案:以身作则 <br /><br />令人舒服地方:公正 \ 赏罚分明 \ 情绪稳定 <br /><br />令人不舒服地方:批判态度 \ 追求完美 \ 吹毛求疵 <br /><br />沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。<br /><br />尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 \ 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。<br /><br />时间管理:与时间竞赛;解救方案;不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。<br /><br />达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 \ 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。<br /><br />常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见 <br /><br />解救方法:邀请一号讲出不满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。<br /> <br /><br />哇哈哈,还有点对头哦~ <!--emo&:&#33;--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/excl.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='excl.gif' /><!--endemo-->
5#
发表于 13.2.2006 15:42:05 | 只看该作者
第四型自我型 <br />四号特性:艺术家 <br /><br />基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义 <br /><br />基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同 <br /><br />对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 <br /><br />特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; <br /><br />顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 <br /><br />逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 <br /><br />处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 <br /><br />身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 <br /><br />常用词汇:惯性保持静默 <br /><br />工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; <br /><br />嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 <br /><br />四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变 <br /><br />座右铭:世事无常 <br /><br />典型冲突点:感觉被误解或不被重视 <br /><br />优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 <br /><br />缺点:在感情上过度需索 <br /><br />最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 <br /><br />不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 <br /><br />管理方式:独特,有品味,变化多 <br /><br />令人舒服的地方:重视个人感受 <br /><br />令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏 <br /><br />沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 <br /><br />激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 <br /><br />时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 <br /><br />达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号 <br /><br />常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 <br /><br />解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活  <br />
6#
发表于 13.2.2006 15:46:58 | 只看该作者
7#
 楼主| 发表于 13.2.2006 15:54:57 | 只看该作者
除了小新的以外,其他都感觉挺准哦,嘿嘿~~<br />也许小新的这些性格还有待开发。还有,<br />看燕燕这句:“永不被卷入四号的感情生活 ” 嘿嘿~~<br /><br /><br />我的是2号<br /><br /><br />第二型助人型 <br />二号特性:帮助者 <br /><br />基本恐惧:不被爱,不被需要 <br /><br />基本欲望:感受爱的存在 <br /><br />对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 <br /><br />特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 <br /><br />顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 <br /><br />逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 <br /><br />处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 <br /><br />身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 <br /><br />常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? <br /><br />工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 <br /><br />不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: <br /><br />骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 <br /><br />二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 <br /><br />座右铭: 施比受更有福 <br /><br />典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 <br /><br />优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 <br /><br />缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 <br /><br />最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 <br /><br />不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 <br /><br />管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 <br /><br />令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 <br /><br />沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 <br /><br />激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; <br /><br />时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; <br /><br />达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 <br /><br />常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 <br /><br />解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; <br /><br />
8#
发表于 13.2.2006 16:16:17 | 只看该作者
我怎么不觉得我的准啊,不象我啊??<br />我挺乐和一人呀! <!--emo&:blink:--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/blink.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='blink.gif' /><!--endemo-->
9#
发表于 13.2.2006 17:14:35 | 只看该作者
<!--QuoteBegin-rex_chien+13.02.2006, 15:46 --><div class='quotetop'>QUOTE(rex_chien @ 13.02.2006, 15:46 )</div><div class='quotemain'><!--QuoteEBegin-->风林笑花是?。。。。。<br />[right][snapback]898626[/snapback][/right]<br /><!--QuoteEnd--></div><!--QuoteEEnd--><br />我是闯进来大! <!--emo&--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/laugh.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='laugh.gif' /><!--endemo--> 你们这儿不能有外人进的么???? <!--emo&:huh:--><img src='style_emoticons/<#EMO_DIR#>/huh.gif' border='0' style='vertical-align:middle' alt='huh.gif' /><!--endemo-->
10#
发表于 13.2.2006 17:59:00 | 只看该作者
风林笑花,得罪得罪。<br />不是不允许有外人来,只是想知道这个ID是剧社内哪个兄弟的,呵呵。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

站点信息

站点统计| 举报| Archiver| 手机版| 小黑屋

Powered by Discuz! X3.2 © 2001-2014 Comsenz Inc.

GMT+1, 11.11.2024 00:17

关于我们|Apps

() 开元网

快速回复 返回顶部 返回列表