中国·云南2004欧洲人才招聘洽谈会

庄周

QUOTE (从零开始 @ Jan 11 2005, 13:20 )

我参加过一个国内著名高新技术企业的招聘，每年11月份为了先抢到优秀的应届毕业生，这个企业便派出几百人规模的招聘组到全国各地的对口院校展开招聘，往往一个地方要包酒店的一层才够。这数百人的招聘组是由素质面试专家、各专业技术专家、综合能力评估专家、未来发展潜能专家等组成的。当然，要通过所有的环节才能最终被录取。呵呵，这才是真正的招揽人才呀！

不是说你这次回昆明招聘吧？

如果是你们公司就危险了，典型的大企业病！

从德国回国半年，感触颇深。
国内方面，为了政策和政府工作导向现在国内不少部门和企业对所谓海归表现出超乎正常的热情并大搞各种形式热烈的活动，而事实上由于多种原因，其中包括这些年回国的留学生不尽如人意的表现，这些部门和企业心里对海龟不但没有表面的热情甚至有些排斥。
而在国外呆了几年的人面对那份超乎寻常的表面热情往往会飘起来，自己的位置往往就不容易摆正。
中秋时参加当地政府组织的一场留学生企业的恳谈会，其中一位留学前辈对市委书记说，期待有一天，对留学生也好，外商也好，都不再有特殊照顾。我对这位前辈肃然起敬。在我看来，国内结束对留学生的表面礼遇的一天也不远了。

说道建设美丽家乡，个人觉得，还是得靠家乡纯朴的父老，其它谁也不能指望。

身为云南人，我非常希望自己的家乡能否富裕起来，真真实实的招聘人才为云南发展作出贡献。但是就我在国内待了这么多年（虽然不久后即将到国外念博士），我本科毕业后回昆明找过工作，深有体会那些所谓的招聘会不过是些形式主意罢了，真正的好职位早就已经内定了。更不要说到这次到慕尼黑招聘的都是干部，明摆着是去公费旅游，搞形式主意，实在感到悲哀，云南什么时候才能赶上中国东南沿海。

从零开始

QUOTE (庄周 @ Jan 11 2005, 15:39 )

不是说你这次回昆明招聘吧？ 如果是你们公司就危险了，典型的大企业病！ 从德国回国半年，感触颇深。 国内方面，为了政策和政府工作导向现在国内不少部门和企业对所谓海归表现出超乎正常的热情并大搞各种形式热烈的活动，而事实上由于多种原因，其中包括这些年回国的留学生不尽如人意的表现，这些部门和企业心里对海龟不但没有表面的热情甚至有些排斥。 而在国外呆了几年的人面对那份超乎寻常的表面热情往往会飘起来，自己的位置往往就不容易摆正。 中秋时参加当地政府组织的一场留学生企业的恳谈会，其中一位留学前辈对市委书记说，期待有一天，对留学生也好，外商也好，都不再有特殊照顾。我对这位前辈肃然起敬。在我看来，国内结束对留学生的表面礼遇的一天也不远了。 说道建设美丽家乡，个人觉得，还是得靠家乡纯朴的父老，其它谁也不能指望。

哈哈，你这家伙终于冒泡了，这个回帖就是写给你看的。你还是不能忘记“开元”嘛！

我说的就是我们公司，这一圈不仅去了昆明，而是从广州开始到厦门、桂林都去了。这可不是大企业病，人才的争夺实际上是非常激烈的，比如IBM为了网络软件专业的高素质毕业生，针对全国重点大学硕士1年级的计算机相关专业学生甄选200名参加IBM全球夏令营活动，等这些学生毕业时基本都去了IBM。

招聘这笔帐要这么来算：按照每个招聘组人员花费2万元计算，100人将会花费200万元，将可招回1000名符合要求的员工，而未来一个员工能够每年给公司创造的效益是64万元，1000名员工每年就是6.4亿，如果是一名优秀员工就不只这个平均数了，平均每个员工可至少在公司任职3－5年。

所以，21世纪最贵的是——人才！而招聘成本是划算的。

郭大路

QUOTE (从零开始 @ Jan 11 2005, 17:24 )

QUOTE (庄周 @ Jan 11 2005, 15:39 ) 不是说你这次回昆明招聘吧？ 如果是你们公司就危险了，典型的大企业病！  从德国回国半年，感触颇深。 国内方面，为了政策和政府工作导向现在国内不少部门和企业对所谓海归表现出超乎正常的热情并大搞各种形式热烈的活动，而事实上由于多种原因，其中包括这些年回国的留学生不尽如人意的表现，这些部门和企业心里对海龟不但没有表面的热情甚至有些排斥。 而在国外呆了几年的人面对那份超乎寻常的表面热情往往会飘起来，自己的位置往往就不容易摆正。 中秋时参加当地政府组织的一场留学生企业的恳谈会，其中一位留学前辈对市委书记说，期待有一天，对留学生也好，外商也好，都不再有特殊照顾。我对这位前辈肃然起敬。在我看来，国内结束对留学生的表面礼遇的一天也不远了。 说道建设美丽家乡，个人觉得，还是得靠家乡纯朴的父老，其它谁也不能指望。 哈哈，你这家伙终于冒泡了，这个回帖就是写给你看的。你还是不能忘记“开元”嘛！ 我说的就是我们公司，这一圈不仅去了昆明，而是从广州开始到厦门、桂林都去了。这可不是大企业病，人才的争夺实际上是非常激烈的，比如IBM为了网络软件专业的高素质毕业生，针对全国重点大学硕士1年级的计算机相关专业学生甄选200名参加IBM全球夏令营活动，等这些学生毕业时基本都去了IBM。 招聘这笔帐要这么来算：按照每个招聘组人员花费2万元计算，100人将会花费200万元，将可招回1000名符合要求的员工，而未来一个员工能够每年给公司创造的效益是64万元，1000名员工每年就是6.4亿，如果是一名优秀员工就不只这个平均数了，平均每个员工可至少在公司任职3－5年。 所以，21世纪最贵的是——人才！而招聘成本是划算的。

招这么多人，有这么多职位空缺吗
其实做市场有时为了长远的利益，偶尔也要牺牲下短期利益。搞这么大的声势，造成轰动效应，广告作用大于实际。200万在电视上就是几秒钟，这么搞一下，宣传效果好多了。你们老总是高人
另一方面，把这些好的人先招走，用不上就存起来。让对手招不到人，或者要花更多的代价去招人。也是一妙招。
可惜了好多人，满腔热情地去了，嘿嘿，成长的代价啊。